Mucha variedad y poco equilibrio

Tras un análisis minucioso llevado a cabo durante la semana que va del lunes 15 al domingo 21 de abril en la cadena Telecinco, el equipo de este blog ha podido recabar la suficiente información como para extraer una serie de conclusiones. Todo ello con el ánimo de conocer mejor la programación de la principal cadena generalista del grupo Mediaset España, con sus fortalezas, sus debilidades y, como no, sus principales apuestas y bazas para competir en el cada vez más disputado panorama televisivo.

A partir de los datos recogidos en los subgéneros de información y deporte (pertenecientes al macrogénero de realidad) podemos extraer las siguientes conclusiones:

• El macrogénero de realidad se presenta con una cierta regularidad de lunes a viernes gracias a la periodicidad y solidez de los programas informativos (que, salvo eventos excepcionales o acontecimientos de última hora no suelen variar su duración). Mientras, los fines de semana dos de las ediciones -que se corresponden con el informativo matinal y el informativo de las 21h.- son sustituidos por producciones de ficción secundarias como emisiones de series míticas o zapping en la madrugada, así como por la retransmisión de eventos deportivos cuyos derechos de emisión podee el grupo -como es el caso del Mundial del Motociclismo-.
• Los informativos se erigen, de forma global, como el género más utilizado dentro de la realidad. A pesar de ello, el seguimiento de las carreras de Moto3, Moto2 y MotoGP que tienen lugar el domingo  consigue quintuplicar en tiempo al informativo del mediodía.
• Además, estos dos géneros se dirigen a targets completamente diferentes (con unos informativos más orientados a mujeres amas de casa y el seguimiento del motociclismo por hombres con un amplio rango de edad).
• En conjunto, Telecinco dedica aproximadamente un 18,5% de su programación a la realidad, aunque, como veremos, no constituye el principal macrogénero en esta cadena (que se le concede de manera indiscutible al entretenimiento).

Todo esto se debe a una apuesta clara por parte de la cadena hacia un macrogénero por el que viene apostando fuerte desde hace años (como es el entretenimiento) y que ha constituido su principal valor a la hora de luchar por el liderazgo televisivo.

En cuanto a lo que tiene a que ver con el macrogenero de entretenimiento podemos concluir lo siguiente:

• El entretenimiento es un macrogénero con una gran presencia en Telecinco, ni más ni menos que el 46,4% de la parrilla de Telecinco ha estado este año dedicada al género del entretenimiento.
• El Talk Show en sus múltiples variantes tiene una presencia predominante ante el resto de subgéneros.
• El concurso, concretamente con el programa Pasapalabra, es un formato con historia dentro de la cadena, cuya presencia es casi ineludible desde sus comienzos en 1990.
• Apuestan por programas de larga duración que abaratan costes.
• Programas para rellenar la parrilla como I love Tv o Premier Casino

En cuanto al macrogénero de ficción podemos extraer la siguiente conclusión:

• Pese a no existir apenas ficción en Telecinco podemos afirmar que ésta no ha desaparecido de la cadena, sino que realmente lo que ha sucedido es que se ha trasladado a la telerealidad, ya que las estrategias dramáticas y narrativas de Gran Hermano, por ejemplo, tienen mucho que ver con el género de ficción propiamente dicho.

Así se muestra Telecinco, esa cadena que se hace llamar «la televisión de todos los colores». Una cadena que, a pesar de apostar por una gran variedad de formatos, se ve anclada a las múltiples variantes dentro del gran macrogénero del entretenimiento: su fórmula del éxito.

Pese a ello, Telecinco posee unos informativos que cada vez han ido aumentando en audiencia (los infomativos de las 21h. conducidos por Pedro Piqueras se erigen como líderes indiscutibles). Además, su apuesta por los deportes se observa en un interés desmedido por la compra de los derechos de emisión de diferentes campeonatos de fútbol y motos principalmente -aunque esta última apuesta no le esté saliendo tan rentable comparada con los resultados de audiencia de la Fórmula 1 de Antena 3-. Mucha variedad de géneros, sí, pero poco equilibrio.

¿Telecinco con poco corazón?

CRÍTICA Y ANÁLISIS DE LA FICCIÓN EN TELECINCO

Pese a lo explícito del título de esta entrada cuando digo corazón no me refiero al “mundo del corazón” sino a la ficción televisiva. Es decir, me baso en las palabras del catedrático y divulgador televisivo Pedro Sangro “la ficción es el corazón de la televisión”. Si analizamos los programas que Telecinco ha emitido durante la semana que va del 15 al 21 de abril, el primer dato que llama la atención es el escaso 5.05%  dedicado al macrogénero de ficción. Este porcentaje se reduce a las series El don de Alba, El coche fantástico y Mi gitana.

El don de Alba es una serie de producción nacional creada por la compañía Disney y basada en la serie americana Entre Fantasmas. Con un espíritu similar nos encontramos con Mi Gitana, que busca imitar el modelo latinoamericano de telenovelas pero adaptado a un contexto más autóctono. Esto permite, por ejemplo, tener un mayor control a la cadena de cara a sus auto-promociones. Es decir, al estar compuesta por actores que están contratados por Telecinco, el juego que la cadena puede ofrecer a nivel promocional es mucho mayor. También es cierto que este control por parte la cadena le permite dirigirse a públicos alternativos cada vez más segmentados, de esta forma se pueden variar las temáticas de estas series en función de las estrategias de la cadena. Y tampoco nos podemos olvidar de la mítica serie de los años ochenta El coche fantásico, una serie que, al contrario de las anteriores, es de producción americana. Al estar ubicada en la franja horaria de madrugada y al tratarse de la serie original podríamos decir que el público potencial (target) al que se dirige tiene un perfil nostálgico. Por lo tanto se trata de un producto válido tanto para nostálgicos cómo para niños que se despiertan temprano para ver los dibujos animados y otros productos similares.

Una vez realizado este análisis sobre la ficción podríamos añadir que la estrategia de programación de Telecinco tiene una completa coherencia cuando decide ofrecernos poca ficción y más telerrealidad. Si observamos a su gran competidora, Antena 3, comprobamos que esta ofrece una abundante cantidad de ficción. No cabe duda de que Telecinco quiere centrarse en otro tipo de público que tiene una mayor preferencia por la telerrealidad (por ejemplo, Gran Hermano) y el entretenimiento. Y es que aunque Telecinco no tenga corazón, no quiere decir que no tenga su corazoncito (y si no que se lo digan a sus realities en donde hay más ficción que otra cosa).

FUENTES: Programación Telecinco // Telecinco // El Don de Alba // Mi gitana // El Coche fantástico

¿Entretenimiento, realidad o ficción?

Catorce ediciones de Gran Hermano y ¿aún no sabemos en que género colocarlo?

Gran Hermano es entretenimiento y lo vemos cada lunes y cada jueves con Gran Hermano Catorce (la gala) y con El Debate de Gran Hermano. Gran Hermano es realidad, puesto que con programas como La Casa en Directo vemos como es su día a día, vemos la realidad de lo que está sucediendo en el programa. Y Gran Hermano es concurso, porque los participantes compiten por conseguir un maletín lleno de dinero, concretamente con 300.000 euros.

¿Gran Hermano es todo?

Pues no, es más sencillo que todo esto, ya que no es más que un género conocido como Docugames, es decir un género en el que se mezcla realidad, ficción y concurso hasta el punto de haber conseguido ser un gran fenómeno mediático con múltiples fórmulas de explotación, ya que se puede decir que la cadena vive por y para Gran Hermano. Casi todos los programas se hacen eco de dicho programa e incluso han creado varios productos que engloban dentro de la propia marca Gran Hermano.

¿Pero hasta dónde son capaces de llegar?

Ocupan un gran porcentaje de programación, ya que durante la semana cuentan con más de 2 programas dedicados exclusivamente a Gran Hermano: El Debate de Gran Hermano, La casa en Directo, Gh Catorce Asómate y Gran Hermano Catorce ocupando de este modo alrededor de 10 horas, algo realmente relevante puesto que no se trata de un programa de emisión diaria.

Consiguen unos índices de audiencia altos (alrededor del 17% de share), llegando a conseguir que otros programas de la competencia desciendan su audiencia.

	DÍA	AUDIENCIA	SHARE
GH ASÓMATE	LUNES 15JUEVES 18	3016000 1801000	14,4% 9%
GH CATORCE	LUNES 15	2707000	20,1%
GH LA CASA EN DIRECTO	LUNES 15	790000	20,8%
GH EL DEBATE	JUEVES 18	1245000	19,7%
GH DIARIO	SÁBADO 20	33000	4,9%

Logran que se les ponga en el lugar que quieren en la parrilla, hasta el momento habían estado los lunes, pero el 9 de mayo vuelven a su lugar tradicional, el jueves.

La presentadora, Mercedes Milá, hace y dice lo primero que se le pasa por la cabeza, algo que si bien no me equivoco, no permiten a nadie más en la cadena. Tapan unas marcas para que no aparezcan pero otras pagan y se pelean por aparecer en el programa y hacer lo que se conoce como producto placement.

Clara apuesta por…

 

El humor, la sorpresa, el sentimiento y la emoción son rasgos que están muy presentes en Telecinco, esa cadena en la que el entretenimiento es el macrogénero predominante, pues se emiten más de 150 horas. 150 horas que se dividen en diferentes géneros ya que cada programa tiene unas características distintas, encontramos talk shows, concursos, shows…

En Telecinco hay numerosos programas que podemos englobar dentro de lo que se conoce como talk show, es decir esos programas que tienen un presentador como figura principal (Jorge Javier Vázquez, Ana Rosa Quintana, Jordi González, Christian Gálvez, María Teresa Campos…) que conduce el programa y que consigue que éste funcione. Se trata de un formato con costes bastante bajos, con una duración extensa (long form), en directo y por lo general con un guión bastante improvisado y en el caso de Telecinco que siempre cuenta con colaboradores conocidos en España.

Dentro de los talk show podemos diferenciar subgénero que son los que nos ayudaran a clasificar la programación de Telecinco.

Por la mañana nos encontramos con un programa de larga duración, El Programa de Ana Rosa, dicho programa puede considerarse Actually Show ya que cuenta con secciones de actualidad, tertulia, entrevistas y testimonios.

Otro programa que puede considerarse Actually Show es Hay una cosa que te quiero decir, programa presentado por Jorge Javier Vazquez, presentador al que recurren continuamente en la cadena.

En la sobremesa, tenemos un espacio dedicado a la prensa rosa, Sálvame, también presentado por Jorge Javier Vázquez. Este programa ante todo busca el sensacionalismo, algo que también pretenden con la emisión especial que hacen cada viernes con Sálvame Deluxe con Las bodas de Sálvame y con Las bodas de Sálvame, la cuenta atrás. 

Y quizá podemos pensar que ¡Qué tiempo tan feliz! también está dentro de esta subcategoría ya que se hacen eco de los famosos para dar sentido al programa. Aunque hay que decir que este programa también puede ser considerado Show musical puesto que cuentan con un grupo de jóvenes que aparecen frecuentemente interpretando clásicos sobre el tema que traten y que además aprovechan para comercializar discos.

Por otra parte, la noche de los sábados deja hueco con El Gran Debate (Jordi Gonzáles y Sandra Barneda) a temas de actualidad, debates, a la participación del público, a temas políticos controvertidos. El Gran Debate se emite en el prime time, aunque también tiene presencia en el late time debido a su larga duración (22.00-02.00 horas). Este programa también podemos englobarlo dentro de ese subgrupo expuesto antes, Actually Show.

Dentro de talk show también están el Court show (programa en el que se tratan temas jurídicos), presente en Telecinco con De Buena Ley (Sandra Barneda), que se emite de lunes a viernes antes de los informativos y el Dating show (programa de citas) que aparece con Mujeres Hombres y Viceversa (Emma García). Éstos programas puede decirse que tienen un similar target y en cierto modo temática por ello están colocados uno delante de otro, en forma de blocking, además hacen de lead in a los informativos.

Pero en Telecinco no sólo hay esto, si no que también hay un pequeño hueco para los concursos, de hecho, uno de ellos, Pasapalabra (Christian Gálvez), ya es casi histórico puesto que lleva en antena nada más y nada menos que 13 años. En este concurso se demuestra la habilidad que tienen los concursantes con el vocabulario. Este programa lo podemos clasificar dentro de los Quiz Shows, se emite dentro del Day Time y al igual que pasa con De buena Ley para preparar a los espectadores para la emisión de los informativos (lead in).

El talent show también tiene presencia en la cadena, con Tú sí que vales (Christian Gálvez), ese programa en el que los participantes demuestran sus diversas destrezas físicas y que cada domingo atrae a millones de personas (1.700.000 aproximadamente).

Y por supuesto que no podía faltar un Call show, emitido por las noches, en el late time, ocupando todas esas horas en las que la población dedica más bien poco tiempo a ver la televisión (02.00 a 05.00 horas), dicho programa es Premier Casino.

Tampoco nos podemos olvidar de La noche de Jose Mota, que aunque su temporada vaya a terminar (2 de Mayo de 2013) es un programa de humor en el que se hacen gags, parodias, por lo que lo podemos englobar dentro de esos programas denominados de Scketches. Ha tenido muchas idas y venidas con la audiencia y quizá por ello optaron por colocar antes y después el Debate de Gran Hermano Catorce.

Pero, ¿y esos programas en los que se combinan grabaciones de los mejores momentos, no está en Telecinco? Pues sí, también lo tiene y es I love Tv, programa que está dentro del subgénero Zapping, que se emite los sábados y los domingos por la mañana (parece que para rellenar la parrilla).

Motos para ellos, informativos para ellas

La realidad se configura como uno de los macrogéneros por excelencia en la parrilla de cualquier cadena de televisión generalista que se precie. No existe cadena que no posea alguno de los géneros que dan cabida a todo ese conjunto que denominamos como realidad para definir a aquellos programas que fomentan el conocimiento del espectador sobre la realidad en la que vive. En este sentido habla García de Castro cuando se refería a las funciones de este medio de comunicación: “La televisión va a seguir cumpliendo una doble función: responder a las expectativas de ocio o entretenimiento de los espectadores, pero también, permitir un mejor acceso a la realidad, al conocimiento de la realidad en la que vive el propio espectador. Por eso, el medio se ha configurado no sólo como la principal vía de ocio en los hogares sino la institución con mayor capacidad potencial de socialización”.

De esta forma, cada cadena de televisión (ojo, siempre hablando de cadenas generalista) presenta varios géneros pertenecientes al macrogénero de la realidad. En el caso de Telecinco, el análisis llevado a cabo durante la semana del 15 al 21 de abril concluye que la principal cadena generalista del grupo Mediaset España fija en parrilla de programación dos subgéneros como son los informativos y los deportes.

Se viene denominando desde hace años a los informativos como los buques insignia de las cadenas, en el sentido de que transmiten de forma directa la imagen de la cadena. En el caso de Telecinco, cabe señalar que la organización de los informativos y su horario en la parrilla se organiza en función de las principales cadenas generalistas (esto es, La 1 y Antena 3 que empiezan a la misma hora -salvo en los informativos matinales- y terminan a la misma hora –salvo Antena 3 que alarga su informativo de las 21:00 como forma de retrasar la hora de prime time-). Estos informativos se caracterizan además por la presencia de pequeños espacios o momentos internos en los que se aprovecha para insertar publicidad o secciones esponsorizadas, así como la segregación de algunas secciones como el área de deportes o la sección de meteorología.

Además, la presentación de los informativos en Telecinco corre a cargo de expertos en el mundo de la información tan relevantes como Pedro Piqueras (al frente de los informativos de las 21h como estrategia de competencia frente a Antena 3 con Matías Prats como figura conductora), J.J.Santos o David Cantero.

A continuación se presentan los datos pertenecientes a la presencia del subgénero informativos en esta cadena durante la semana anteriormente mencionada:

De esta forma, Telecinco –al igual que La 1 y Antena 3- apuesta de manera muy clara por los informativos matinales como primera conexión de la jornada que el espectador tiene con la actualidad. Sin embargo, Telecinco prescinde tanto del informativo matinal como el informativo de las 21:00h durante el fin de semana concediéndole a los informativos de sobremesa todo el peso de la actualidad de la jornada. De esta forma, los informativos matinales son sustituidos durante el sábado y el domingo por el resumen diario de Gran Hermano, la serie ochentera El coche fantástico y el programa de zapping: I love TV. Por su parte, los informativos de las 21h es sustituida el sábado por la Clasificación Mundial de Motociclismo 2013 en MotoGP y el domingo por la carrera del Mundial de Motociclismo.

Así, el porcentaje de tiempo que ocupan los programas informativos en total es el que sigue:

Telecinco posee además un consolidado liderazgo en los informativos dirigidos por Pedro Piqueras en su edición nocturna (según los últimos datos correspondientes al mes de abril de 2013), a pesar de haber perdido el liderazgo global en la ponderación de la audiencia media entre dos ediciones del mediodía y de la noche que obtuvo en febrero del mismo año a favor de La 1 (quienes había venido obteniendo dicho liderazgo de forma consecutiva durante 65 meses). Además, el perfil de audiencia de sus informativos es principalmente femenino (amas de casa) con un rango de edad entre los 45-64 años y mayores de los 65 años, en especial de clase media-baja o baja.

El deporte se presenta como el otro subgénero presente en la programación de la cadena. Es de sobra conocido el interés de la cadena por la retransmisión de eventos deportivos de gran interés, especialmente del mundo del fútbol y, desde 2012, de las motos. De esta forma, los mayores eventos deportivos recientemente emitidos por la cadena fueron el Mundial de Sudáfrica y la Eurocopa 2012. De esta manera, el fútbol contribuye al posicionamiento de la cadena.

Telecinco destaca actualmente por la cantidad de retransmisiones deportivas que reúne, todo ello gracias a la compra por parte del grupo Mediaset España de los derechos de emisión de los partidos de la Selección Española de Fútbol (en la fase de clasificación así como los diferentes partidos amistosos), cinco partidos clasificatorios de la Copa del Rey, la emisión de la Europa League, así como la renovación por segundo año consecutivo del Mundial de Motociclismo.

A continuación se presentan los datos pertenecientes a la presencia del subgénero deportes en esta cadena durante la semana:

En esta semana el único deporte que se retransmitió fue el motociclismo. Este deporte -al igual que sucede con la Fórmula1- concede importancia no sólo a la retransmisión  de la carrera sino también a la de las sesiones clasificatorias. De esta forma, y junto a los previos de la retransmisión de estos eventos, el motociclismo cobra una gran importancia durante el fin de semana -especialmente el domingo- dentro de la programación de la cadena.

Cabe señalar, además, que tanto la clasificación como la carrera se dividen a su vez en varias tandas que corresponden al previo (unos seis minutos de duración), la sesión clasificatoria Q1 y la sesión clasificatoria Q2 (17 min aproximadamente). Por su parte, la retransmisión de las diferentes carreras se dividen de la siguiente manera: previo, carrera y post en cada una de las categorías, tal y como se puede observar en la siguiente tabla:

Sin embargo, el perfil de audiencia de este deporte varía con respecto al subgénero de informativos. El seguimiento del Mundial de Motociclismo presenta un perfil claramente masculino con un rango de edad entre los 25 y 64 años de clase media.

A continuación se presenta un gráfico que integra en porcentaje el tiempo dedicado al macrogénero de realidad con los dos subgéneros presentes debidamente diferenciados:

 

 

 

 

 

 

 

De esta forma, la realidad ocupa un 18,46% sobre el total de la parrilla. Los informativos logran superar a los deportes con el 14,95% de media frente al 12,29% de los deportes monopolizados durante esta semana en la figura de las motos (que pierde fuerza frente al otro deporte de motor que también se disputa durante el fin de semana como es la Fórmula 1 en Antena 3). Pese a ello, cabe recalcar de nuevo el empeño de la cadena por la retransmisión y compra de eventos deportivos de gran interés por parte de una amplia mayoría de la audiencia.

 

Teledigoyo presenta…

Análisis Telecinco

Hola a todos amigos seguidores de Teledigoyo,

Después de tanto tiempo en nuestra compañía estamos llegando al final de esta temporada y por ello nos acercaremos durante los siguientes post en un estudio de sector sobre la programación de Telecinco. Cogiendo como muestra la semana del 15 al 21 de Abril analizando según los macrogéneros televisivos   descubriremos así, las peculiaridades que determinan en esta temporada su éxito contra la rival A3 y su suceso en cuanto primera cadena comercial del mercado español.

Un saludo, Teledigoyo Staff

 

 

 

Apuestas seguras vs. contraprogramación

Los estrenos de la presente temporada de Antena 3 han venido a reforzar su imagen de televisión familiar con una programación dirigida a todos, pero respetando algunos de sus targets principales, anteriormente asentados con un gran nivel de fidelidad por parte de la audiencia.

Amar es para siempre es el resultado de la compra por parte de Antena 3 del que fue durante muchos años el producto estrella de la sobremesa en La1, Amar en tiempos revueltos. Esta última cadena, que ya experimentó en su día el éxito en horario de prime time de otra serie de época, Cuéntame, inicialmente ambientada en la etapa del franquismo como es (serie que hoy en día continúa presente en dicha cadena tras 12 años de emisión y 14 temporadas), decidió en 2005 alargar la racha con un serial de época (y también de producción española) adaptado al target del horario de sobremesa. Y así lo hizo durante 7 temporadas, hasta que la crisis económica hizo mella en el grupo de RTVE. La1 se vio obligada a paralizar el rodaje de algunos de sus productos estrella (Águila Roja), anunciar el estreno de la última temporada de productos de ficción que ya forman parte de la imagen del canal (Cuéntame) o, incluso, vender sus series a otros canales. Y es en este último caso en el que Antena 3 -que venía ya consolidando su imagen de cadena familiar- se aprovechó comprando los derechos de la serie y adaptándola conservando a su vez  una parte de su reparto original. Eso sí, bajo una nueva época que marca un cambio de aires: la llegada de los años 60.

Y con los 60, también llegó a Antena 3 la instauración de una programación pensada en un tipo de audiencia tan fiel como son las amas de casa. De esta forma, Antena 3 decide mantener la serie en la misma franja horaria –la sobremesa, que marca la llegada familiar al hogar- e, incluso, la misma hora de emisión, lo que favorece el trasvase de espectadores y de aquella audiencia fiel a la serie.

Por si fuera poco, Amar es para siempre (lunes a viernes de 16:15 a 17:30) aprovecha en su estreno las ventajas que le ofrece la consolidación en esta franja de la emisión de la serie (también de época) El secreto de Puente Viejo (Lunes a viernes de 17:30 a 18:45), lo que en un primer momento también podría favorecer su asentamiento por el efecto de lo que se conoce como hammock o hamaca. El diccionario cinéfilo de ¡Vaya tele! define al hammock como “una estrategia muy de daytime y de ficción, principalmente utilizada en los contenedores de programación infantil para lanzar y dar a conocer nuevas series”. Si bien es cierto que la serie cuenta con una importante ventaja como es el hecho de que representa la continuación de un serial fuertemente asentada en ese horario (aunque fuera en otra cadena), su posicionamiento favorece que posibles espectadores se puedan enganchar a la emisión de la serie.

Y es que ambas series, además de posicionarse seguidas en la parrilla de programación de Antena 3, responden a una programación vertical pensada en ofrecer dos contenidos de características similares (seriales) dirigidos a un mismo target, lo que se conoce como blocking. Además, ambas presentan otra estrategia de inserción de programas como es el stripping (tira), dado que sus capítulos se emiten diariamente en el mismo horario de lunes a viernes, lo que favorece la fidelización y el seguimiento por parte del espectador a este tipo de productos.

Por último, el horario de emisión de Amar es para siempre únicamente coincide con el inicio de la emisión del El tiempo en La1. Eso sí, se emite después del comienzo de Grandes documentales de La2 comienza a las 16:05, aunque no constituye un gran rival, y de Sálvame  (de 16:00 a 20:10). De esta forma, se adelanta un cuarto de hora (lo que se conoce como puenteo o bridging) al comienzo de la emisión de las series de sobremesa, en especial atendiendo a aquellas cadenas que también emiten contenidos de características similares (telenovelas) como es el caso de La1 con Desaparecida, así como de otros contenidos de ficción como Castle (Cuatro) o Bones (laSexta).

Otro de los estrenos de Antena 3 es Increíbles: el gran desafío. Este concurso (viernes de 22:10 a 01:00) partía ya con una clara ventaja antes incluso de su estreno, motivado en gran parte por el prestigio del que goza su presentador.

Carlos Sobera (presentador de reconocido éxito en este tipo de formatos, sobre todo en la franja de tarde y en el prime time de Antena 3) conduce este concurso en horario de prime time  y en un día con una audiencia tan especial como es la del viernes por la noche. De hecho, la cadena generalista ya había probado anteriormente el éxito de este tipo de formatos en el prime time del viernes (por ejemplo con Atrapa un millón¸también presentado por Carlos Sobera).

Antena 3 emite Increíbles a una hora en la que la mayoría de cadenas que emiten en abierto en la TDT se encuentran al término de su emisiones. Cinco minutos después de Increíbles comienza en La1 El tiempo y hasta las 22:30 (con la excepción de La2 con Cómo nos reímos a las 22:20) no comienzan el resto de programas como efecto del retraso que se está produciendo en los programas emitidos en horario de prime time. De esta forma, Antena 3 cuenta con 20 minutos para captar la posible audiencia interesada en ver alguno de los contenidos que se ofrecen en las cadenas rivales (cine, Hermano Mayor, Sálvame Deluxe y Equipo de investigación), algo muy a su favor si se tiene en cuenta el interés que producen los retos que se muestran al principio del programa. La técnica del bridging se hace patente.

Por su parte, Mediaset España ha concentrado en esta próxima semana dos estrenos bajo la lógica de paralizar los éxitos de algunos de los productos de éxito así como el posible efecto de nuevos contenidos en horario de prime time en otras cadenas.Se tratan de El don de Alba (martes a las 22:30) en Telecinco y Homeland (miércoles a las 22:30) en Cuatro.

Telecinco prepara el estreno de la primera serie de ficción creada por Disney para un canal español: El don de Alba. Se trata de un remake de la conocida serie estadounidense Entre fantasmas.

En este caso, Telecinco ha realizado un ejercicio de contraprogramación o stunting (algo que tan bien se le da) para ubicar el estreno El don de Alba para la noche del martes, lo que ha requerido que Hay una cosa que te quiero decir vuelva al prime time  del miércoles (noche con la que ya comprobó la buena marcha del programa que ha sido fruto de varios cambios de programación principalmente entre las noches del martes y el miércoles con el objetivo de frenar el éxito de la programación de Antena 3). Esta contraprogramación por parte de Telecinco se refuerza a su vez con el estreno el miércoles en Cuatro también en horario de prime time de la serie estadounidense Homeland.

Retomando el nuevo estreno de Telecinco, El don de Alba se enfrentará al capítulo final de la serie Gran Hotel (Antena 3, martes a las 22:40), lo que no es sino una muestra más de la intensa rivalidad entre las dos grandes cadenas generalistas privadas.

A esta rivalidad reflejada en la noche del martes entre el estreno de El don de Alba y el capítulo final de Gran Hotel se añade el empleo por parte de Telecinco de una estrategia de inserción como es el puenteo con diez minutos de diferencia entre el comienzo de la emisión de una y otra. Con respecto al resto de cadenas esta técnica del puenteo también se hace patente, salvo en el caso de Cuatro y laSexta con el que coincide en horario. De esta forma, se muestra la clara intención por parte del equipo de Telecinco de enfrentar su estreno directamente con la emisión de una serie de la cadena rival.

3 programas / 3 franjas, semana sobre estrategias de programación

La 1 ha programado para la próxima semana, el miércoles concretamente, Masterchef, el concurso de cocineros anónimos que produce Shine Iberia (Baby Boom), en el lugar que vienen ocupando hasta ahora los docu shows ‘Comando Actualidad’ y ‘Españoles en el mundo’, según como se refiere Vertele.

Masterchef ocupará según su valor posicional el miércoles por la noche por la próxima conclusión del recién nuevo formato «mojado» de esta temporada televisiva de T5 ¡Mira quien salta! así haciendo podrá atacar a la audiencia que se ha fidelizado durante estos últimos meses a ¡Mira quien salta!.

Además de intentar substituir el posicionamiento del miércoles por la noche del programa más visto en el prime time, la misma noche del miércoles se puede considerar ser la más floja de toda la programación semanal de La 1, siendo el único día en el cual irán programando un formato de entretenimiento, manteniendo así inalterado la estrategia del canal y de su oferta nítida en cuanto rasgos que distingue el canal estatal.

De esta forma La 1 junto a los cocineros principiantes mejores de España, seleccionados por sus jurados especial y con el valor intrínseco de la marca Masterchef, formato televisivo internacional que supo lograr amplios espacios de entretenimiento en muchas televisiones en el mundo, (entre éstas se cuenta además con India y Rusia), quiere reacercarse lo más posible a la audiencia del franja horaria de sobremesa, considerada como la fase estrella de toda la programación del día, en la que se concentra el mayor número de espectadores y sus posibilidades de ganancias económicas por la venta de publicidad, crear fidelidad de un público habitual curiosos y seguidores del formato emitido en otros países y además acercar los espectadores de los programas de éxito en los meses anteriores de las demás cadenas comerciales, T5 y Antena3 a la nueva oferta de La 1 de TVE.

Materchef en fin prevé una programación de Stripping a lo largo de los próximos meses, de cita repetida todas semanas los miércoles por la noche, con además contenedores especiales como Masterchef magazine, programa de cocina de Mastechef donde los mismos concursantes aconsejan y tutorializan platos protagonistas en las pruebas que les presentará Masterchef.

El magazine será repartido durante la semana que sigue los episodios del miércoles por la noche siempre en función de mantener un alto nivel de fidelización.

Ahora después de haber discutido sobre un ejemplo de posicionamiento estratégico en franja de prime time, hablamos de un otro momento de la jornada televisiva, aquella matinal en concreto y hablando siempre de estrategias de programación, tema central de la semana analizaremos la estrategia del sábado por la mañana en el canal temático FDF.

Hace un par de meses ya estuvimos hablando de el: de su aniversario y de su regalo para los espectadores del sábado por la mañana, con la emisión en abierto de Sobrenatural.  Hoy hemos decididos volver a tomar el tema anteriormente descripto en Teledigoyo y analizar juntos la  estrategia de posicionamiento de sus programas por la mañana y saber un poco más sobre su modus operandi.

De 9 a 11.30 de la mañana del sábado, se estrenan los capítulos de Sobrenatural, a seguir Fdf emite dos capítulos de Los Serranos (De 11.30 a 14.45), para luego concluir la franja matinal dedicada a la audiencia familiar y de los niños jóvenes para entrar en la tarde con Uno Para Todas (Last Man Standing en inglés).

Si analizamos en concreto los 3 programas, vemos como según los temas tratados recogen target de audiencias diferentes: Sobrenatural, serie norteamericana de thriller y terror producida por Warner, se investiga y combaten sucesos paranormales e inexplicables. Los Serranos, serie de television de T5 sobre dramas familiares y en fin Uno para todas, comedia de situación estadounidense.

Después de analizar el contenido de cada uno de estos programas podemos entender que no se está hablando de un posicionamento en Blocking (buscar y agrupar productos similares para un idéntico publico objetivo y así haciendo crear un flujo de emisión de programas) en cuanto no hay coherencia entre estos tres programas y de sus respectivas narraciones. La mañana de FDF, responde en primer lugar a la necesidad de poder satisfacer todos tipos de audiencias, joven y adulta y en virtud de esta interpretación, queremos proponer dos interpretaciones ambas validas según nuestra visión.

La primera filosofía de programación en la mañana del sábado que hipotizamos como las originales, sobre las cuales ha sido creada la programación de la mañana del sábado , se llama Hammock.                                                                  La estrategia de posicionamiento Hammock consiste en posicionar un producto débil o simplemente nuevo, incapaz de gozar de mucha audiencia, entre otros dos programas que al contrario gozan de capacidades de audiencia y así haciendo los dos logran arrastrar inevitablemente audiencia dentro del segundo que carece.

Teledigoyo en cuanto a redacción considera válida esta opción en la posibilidad de querer reconocer un programa como Los Serrano incapaz hoy, después de haber sido uno de las seréis de ficción más vistas en España desde 2004 hasta 2008, de no poder mover suficiente audiencia, hasta obligar al departamento de programación del canal a posicionar la ficción familiar entre dos series televisivas americanas una de situación cómica americana y el otro de vampiros y brujas al rededor del estado a rayas y estrellas, cuyos productores uno ABC y el otro Warner siguen estrenando nuevas temporadas.

En el otro caso consideramos la mañana de FDF estructurada según Tent Poling, que al contrario que el anterior, considera el programa que se sitúa en el medio entre programas que anteceden y suceden, como aquel programa de éxito capaz de arrastrar audiencias dentro de los otros dos que no funcionan tan bien como el segundo. Ambos casos presentados son validos según nuestros ojos y en cuanto no podemos acudir a datos concretos no podemos velar el secreto de la mañana de FDF del sábado pero es cierto como tengan eficacia ambas en la dicha mañana, convirtiendo en los últimos meses FDF en el canal temático de ficción más visto de la televisión española.

En fin ahora queremos tratar un ejemplo de posicionamiento de un programa del último espacio del día, la tarde,espacio donde sueles reagruparse audiencias heterogéneos con varios tipos de programas tal vez ad hoc para niños, jóvenes y otros miembros de núcleos familiares que suelen descansar frente al televisor de tarde.

Money Time es el título del nuevo concurso que acaba de estrenarse  en Cuatro, otro canal pertenecientes al grupo de comunicación Mediaset. Cuatro con Money time, vuelve a apostar por el género de concurso para su franja de tarde y en la que ya arrasa por ejemplo ¡Ahora Caigo! en Antena 3.

Cuatro ya había apostado antes por concursos para su franja de tarde, y que actualmente parece que resiste gracias al programa de actualidad Te vas a enterar al que ahora se suma el estreno de Money Time.  Justo estos dos programas comparten un mismo espacio temporal a lo largo de la semana alternando sus posiciones entre ellos.

En concreto vemos como Money time se va emitiendo a las 17.40 del Miércoles, Jueves y Viernes mientras el Lunes y Martes va desapareciendo el programa recién estrenado en esta temporada y va dejando el mismo espacio horario al otro concurso Te vas a enterar, otra apuesta de concursos de tarde de Cuatro, mientras que en los demás días este último sigue el otro programa arrancando a las 18.30.

Un poco por STUNTING (movimiento o cambio frecuente de espacios para desestabilizar a la competencia) y un poco por además por ACCIÓN DE FLANCO contra las demás cadenas a la misma hora que alternativamente según conceptos convencionales, ofrecen amplios contendores Magazines de tarde (Salvame diario, T5) Ficción (el secreto de Puente Viejo, Antena3, amores verdaderos, La 1), cine y documentales (grandes documentales y Docufilia, la2) Cuatro así haciendo supo crearse un propio espacio individual en la franja de tarde, coherente entre sus otros tipos de programas ofreciendo contenedores de entretenimiento activos con concursos, manteniendo un ajuste continuo en la linea de comunicación y en la oferta hacia su audiencia fiel.

 

Objetivo: entretener y no molestar

Buceando por la maraña de blogs dedicados al análisis de la publicidad en los tan diversos ámbitos de la vida (no olvidemos que la publicidad lo inunda todo), no pude evitar toparme con uno cuyo título rezaba lo siguiente: “Una [pausa] para la publicidad. Un respiro para comunicar”. Y por evitar, tampoco pude evitar pensar en lo irrisorio del título, sobre todo si nos paramos a pensar en los incontables minutos de spots con los que las televisiones comerciales nos abruman. Una lluvia que no hace sino alejar a los espectadores de la pantalla, que huyen despavoridos ante la simple idea de mantenerse cinco o seis minutos ante una única idea a tiro fijo: compre, compre y compre.

Ante esta comunicación cada vez más fallida y menos eficaz (a la que hay que sumarle el aumento de la competencia entre las cadenas de televisión así como la diversificación de los nuevos soportes) no es de extrañar que emerjan nuevas fórmulas publicitarias que tengan por objetivo colgar el cartel de “no molestar” durante la emisión de un programa. O, al menos, intentar suavizarla.

SPLIT SCREEN EN EL HORMIGUERO VS. FÓRMULA 1

Ese “respiro para comunicar” se puede entender en el contexto de algunos formatos pertenecientes a lo que se conoce como publicidad no convencional cuyo objetivo es la inserción de algún tipo de publicidad (bloque publicitario, product placement, etc) en el propio transcurso del programa, sin que éste suponga una paralización del mismo. Un ejemplo de ello es lo que se conoce como split screen (o lo que es lo mismo, multipantalla o pantalla partida). El split screen es un formato que busca compatibilizar la emisión de la publicidad con un programa televisivo, de manera que durante la emisión del programa, la pantalla se divide en dos, mostrando por una parte la continuación del programa (sin sonido) y, por otra, los tradicionales anuncios. La publicidad que se inserta en esta fórmula de la pantalla partida comprende tanto los spots (en su mayoría) como los patrocinios. Ello no es sino muestra de la intencionalidad de las televisiones de continuar con su labor comercial sin perjudicar con ello a la audiencia que pretende seguir un programa. Además, en esta técnica de la pantalla partida las dimensiones pueden ser variables, como veremos en los ejemplos que se muestran a continuación.

Existen diversos programas que utilizan esta fórmula, entre ellos programas de entretenimiento como El hormiguero (Antena 3, de lunes a viernes de 21:45 a 22:40), que recurre a la fórmula de la pantalla partida. Así, el programa opta por el split screen como una solución con miras a mantener la audiencia que le sigue en el espacio de tiempo que ocupa el programa. La multipantalla permite a su vez que la inserción de la publicidad a pantalla partida no entorpezca el dinamismo del programa, caracterizado por la diversidad de secciones destinadas a favorecer el seguimiento de la visita de la estrella invitada de turno y evitando así la conocida como “fuga publicitaria” por parte de la audiencia.  En el siguiente ejemplo podemos ver el uso de la pantalla partida en El hormiguero antes de su marcha de Cuatro a Antena 3:

El hormiguero ha sabido explotar esta fórmula de manera que mantiene al espectador frente a la pantalla al margen de que se emita o no un bloque publicitario. El mejor ejemplo de ello fue durante el tiempo de publicidad en el que Pablo Motos y la estrella invitada de aquella noche, David Bisbal, aprovecharon la publicidad para jugar con el recurso de la pantalla partida estableciendo una evidente comparación con la fórmula utilizada en el programa durante el bloque (que no pausa, ya que la dinámica del programa no se detiene en ningún momento) publicitario.

Eso sí, el split screen al que recurre El hormiguero concede un mayor peso a la inserción de los spots que al de la continuación del programa. En ese sentido, la experta Elena Añaños (profesora titular en la Facultad de Ciencias de la Comunicación de la Universidad Autónoma de Barcelona) señala: “La pantalla de continuación del programa suele tener unas dimensiones inferiores que la pantalla donde se visiona el bloque publicitario. […] Aunque la pantalla compartida respeta la voluntad de la persona espectadora de visionar el programa y evita de intrusismo de la publicidad convencional, el programa queda claramente devaluado a favor de la publicidad, y a menudo su duración es más larga que la de una sobreimpresión. El uso de la pantalla compartida está asociado a programas de larga duración, a menudo en directo, que la utilizan para evitar que la persona espectadora pierda el hilo del programa que visualiza”. Sin embargo, existen contenidos que por su propia razón de ser exigen unas dimensiones mayores en detrimento de la inserción de los spots.

El ejemplo perfecto en Antena 3 lo tenemos en la Fórmula 1. En este caso, el uso del split screen es en favor del seguimiento de la carrera. De esta manera, la pantalla se divide en tres bloques, dos verticales de iguales dimensiones que ocupan la parte superior de la pantalla (la derecha destinada a la retransmisión de la publicidad y la izquierda al seguimiento de la carrera) y una horizontal ubicada en la zona inferior de la pantalla (en la que se sitúan los paneles informativos, destinados a transmitir al espectador tiempos, tipos de neumáticos, posiciones, etc).

En este caso el uso del split screen se trata de la salida más efectiva, dado que la lógica de este evento deportivo (en el que no hay descansos como sí ocurre, por ejemplo, en el fútbol o el baloncesto) no permite la inserción de un bloque publicitario a pantalla completa tal y como contempla la Ley General de la Comunicación Audiovisual. En este tipo de eventos en los que en cualquier momento puede producirse un hecho de gran interés para el espectador, el uso de la pantalla partida cumple una doble función: la de mantener la atención del espectador que sigue el acontecimiento (como un gesto de consideración hacia él) sin perder por ello los ingresos publicitarios que tan rentables resultan a la cadena en cuestión (en este caso Antena 3).

Sin embargo, cabe señalar que el uso del split screen en estos dos ejemplos únicamente se puede visionar en el momento de su emisión televisiva (en el caso de que quisiéramos visionar el contenido online a través de la web de la cadena se nos ofrecería en varios bloques separados por un par de spots, pero sin acudir a la pantalla partida).

EMPLAZAMIENTO PUBLICITARIO EN EL HORMIGUERO

Por su parte, las posibilidades del emplazamiento publicitario o product placement van más allá de la pura inserción de productos para hablar o no sobre sus características de uso en espacios de ficción. El hormiguero en este sentido se presenta como un perfecto candidato al product placement. Y es que la inserción de un producto o una marca en la lógica del programa se hace de una manera tan directa como justificada, lo que puede llegar a matizar el efecto que produce en sus espectadores. La multitud de secciones que el programa lleva a cabo permite introducir nuevos productos que no se tratan de ocultar al espectador, aunque sí se encargan de presentarlos de manera entretenida insertándolos en las secciones.

El último y puede que más sonado emplazamiento publicitario ha sido el del nuevo Ford Focus, integrado en el programa como un reto tecnológico que permite mostrar las innovaciones que presenta este nuevo modelo de la marca automovilística alemana.

EL ESPACIO INTERNO EN EL HORMIGUERO VS. INFORMATIVOS DE ANTENA 3

Las cadenas comerciales aluden frecuentemente al uso de espacio o momento interno en diversos programas. Jordi Farré Coma y Josep Fernández Cavia definen el espacio interno de la siguiente forma: “Son espacios en que, sin interrupción del programa que se emite, el presentador empieza a hablar de los productos o servicios de una marca comercial”. Es importante señalar que este espacio se presenta dentro del programa, ya que de hacerlo fuera se consideraría telepromoción.

Este tipo de publicidad no convencional la viene utilizando El hormiguero desde sus inicios en Cuatro. En este caso el espacio interno parece mezclarse en no pocas ocasiones con el product placement. La diferenciación en esos casos se complica sobremanera, puesto que, sin necesidad de interrumpir la lógica del programa, el presentador habla sobre las características de una marca o producto (hasta ahí encajaría con la definición de espacio interno). Eso sí, siempre de manera entretenida, bien haciendo partícipe de ello al espectador, al invitado o incluso al público situado en plató.

Frente a esta mezcla se encuentran los espacios internos en los Informativos, que habitualmente se ubican al término de la sección de deportes (15:45-16:00), coincidiendo con el final del Informativo. En el caso de los Informativos de sobremesa de Antena 3 (15:00 a 16:00), Ainhoa Arbizu es la encargada de presentar este espacio interno que tiene una duración media de unos 45 segundos, lo que le aporta a la marca un carácter de dinamismo que ayuda a digerir el mensaje. Además, los productos anunciados durante los espacios internos se suelen repetir con una cierta frecuencia (en el caso de los informativos de Antena 3 son Jazztel, Evo y Génesis son algunas de las más repetidas).

De esta forma, los espacio internos permiten (al igual que sucede con el split screen) integrarse dentro del informativo, sin llegar a interrumpir su emisión (algo a lo que también contribuye la breve duración de esta fórmula).

El objetivo (obviando el interés económico) está claro: entretener y no molestar.

(Des)intereconomía y la tormenta perfecta

Nicola Stella

El mes de Febrero 2013 acaba malamente para el canal Intereconomía, tras haber perdido ulteriormente datos de audiencias en el mes de Febrero, declara oficialmente el grupo, haber despedido a 140 de sus empleados

Acaba de concluirse un mes muy intenso y fascinante en la lucha entre  Telecinco y Antena 3 por el liderazgo de la clasificación general de audiencias. El canal perteneciente al grupo Mediaset, consigue recuperar el liderazgo (13.5% de cuota) aunque superando por poco a Antena 3 (13.2%).

Además cabe señalar otro dato relevante: por cuarto mes consecutivo, la Sexta (6.3%) adelanta, por primera vez a Cuatro (6.2%), en un enfrentamiento que confiere al canal del Grupo Atresmedia, ( junto con Antena 3, Neox, Nova, Nitro, Xplora, laSexta3 ) ausente de eventos de deportes en exclusiva ( al contrario de la política televisiva de Cuatro ), laSexta mantiene el récord de resultados positivos desde el mes de Noviembre 2012 y sigue su escalada en el ranking de los canales más vistos, estableciendo en este escenario tan peculiar nunca visto antes, un nuevo proyecto eficaz y rentable, dentro de la oferta televisiva nacional.

En este mismo mes, hay también otras noticias, que al contrario, afectan negativamente a algunos otros canales de televisión por no haber alcanzado una inversión de tendencia que les están llevando a obtener perdidas económicas consistentes .

Según el informe de la agencia de estudios barlovento comunicacion publicado a finales de Febrero 2013,  señala que Intereconomía ha caído, frente al dato de Febrero 2012, un punto porcentual en total, después de una floja subida de una décima en enero 2013, frente al dato de Diciembre 2012 (1,1%).

El canal perteneciente al grupo Intereconomía, a pesar de todo, mantiene el quinto y último puesto dentro del ranking total de canales de televisión. El Gato al agua, resulta ser el programa más visto en el ranking de emisiones de la parrilla (puesto que ocupo Punto Pelota en el mes de Enero ).

Todos hechos en la vida de todos días, llevan consigo consecuencias tanto buenas como malas. Es evidente que los datos de Telecinco celebran su capacidad a vender y ofrecer un producto atractivo (y distinguirse por su equilibrio económico), mientras para Antena3 y laSexta, significa la necesidad de seguir adelante para volver a recuperar la primera plaza en un caso, y seguir estableciendo un récord por el otro, y aunque estos sean datos negativos, producen también por su situación especial, beneficios  .

Es evidente que los datos negativos de Intereconomía, al contrario que los anteriores, tras haber tenido una pequeña subida a principio de este año, no promete una evolución favorable. Esta acumulación de reveses se podría materializar como lo que hoy se conoce como la tormenta perfecta, es decir  el golpe final conllevaría a una posible desaparición o una inevitable y necesaria reorganización interna .

Intereconomía, como una ola que se rompe en la playa, tras haber transformado su parrilla como medida hacia mejorar sus datos de audiencias, durante el primer bimestre del año 2013 , elimino, +Vivir , contenedor televisivo sobre salud presentado por Manuel Torreiglesias, retirado de la parrilla hace un mes por sus malos datos de audiencia, con el nuevo formato de la franja horaria del medio día ( 11.30/13.00 H. )  Qué bien tveo . En estos días a principios de Marzo, se ha manifestado la señal definitiva que augura el estallido final. Según como informa Voz Pópuli, el grupo empresarial presidido por Julio Ariza prescindirá de 140 de sus trabajadores, provocado por la difícil situación económica en la cual se está encontrando el grupo de comunicación .

La empresa tras comunicar la decisión de despedir a 140 empleados, dentro de su grupo de comunicación: entre 70  y 80 de Intereconomía tv y otros 98 desde la redacción del periódico La Gaceta ( rotativo del holding de medios que desde 2009 ha acumulado unas pérdidas cercanas a los 6 millones de euros, siempre según Voz Populi ) asegura que estos sean DESPIDOS necesarios en cuanto, punto fundamental en el cumplimiento del nuevo plano de viabilidad, firmado por sus dependientes el día el pasado 30 de enero y con la creación de un preconcurso de acreedores, medida urgente en materia tributaria, financiera y concursal ante la evolución de la situación económica, con la cual pretende el consejo de administración del canal de televisión, estabilizar las cuentas de la empresa y salvar el canal televisivo desde su desaparición y juntos a la participación de un juez y un administrador, lograr que sea posible el futuro de dicha empresa .

Así que ahora mismo ya esta ocurriendo que, mientras se mantiene inalterado el retraso en el pago de los salarios en la La Gaceta de cuatro meses, frente a las nuevas dificultades que están afectando el grupo multimedia, que cuenta con 540 empleados, ahora también hay que contar con el caso de Intereconomía tv y radio, que para el mes de febrero, el grupo, sólo pago a los empleados que cobraron menos de 1500 euros .

Intereconomía, como un poco todo el sector audiovisual, en este caso todas las empresas en su conjunto, quien más y quien menos, se están enfrentando a un reposicionamiento, debido al cambio en el consumo del medio por parte del espectador y el desequilibrio generalizado en las transiciones económicas. Mientras la competencia mejor parada, flota tranquilamente en las primeras plazas del ranking de la televisión en abierta a golpes de eventos en exclusivas y nuevos formatos televisivos, la tormenta que se detonara sobre Intereconomía tv, será inevitablemente el punto de giro capaz de marcar un cambio dentro de su ordenamiento, en este momento en equilibrio entre la desgracia y una nueva oportunidad para renacer desde si misma con una nueva misión infalible .